DEEPSOVETNIK / Тренинговые программы / Бизнес - тренинги

Бизнес-тренинги

По результатам мировых исследований в области эффективности систем управления, современные компании исчерпали лимит своей конкурентноспособности в области качества и цен на товары и услуги. Главное конкурентное преимущество сейчас – это люди, человеческий капитал!

По мнению зарубежных экспертов - приоритетная задача руководства успешной и перспективной компании - это, прежде всего, развитие человеческого ресурса, повышение эго эффективности!

Вложения в обучение и развитие персонала это не издержки, а стратегические инвестиции!

Цель бизнес-обучения - выработка конкретных навыков и умений для повышения:

  • Эффективности управления;
  • Эффективности организации в целом;
  • Эффективности каждого сотрудника.

Инвестируйте грамотно! Мы поможем вам в этом!

Мы готовы предложить Вам

 

  • Tренинги на основе программ ведущих отечественных и зарубежных специалистов;
  • Cобственные авторские программы, разработанные на основе многолетнего опыта проведения тренингов;
  • Cочетание лучших достижений психологии и бизнес-технологий
  • Pазличные формы обучения: корпоративные программытренинги открытого форматалектории;
  • консультационные услуги по построению системы управления компанией, оптимизации бизнес-процессов, построению систем мотивации, созданию корпоративной культуры, специализированные программы для руководителей и многие другие программы.

Всё это поможет вашей компании существенно повысить эффективность работы с клиентами!

Основной принцип нашей работы– максимальный результат при решении задач наших клиентов.

Наши рекомендации:

Мы понимаем, что обучение персонала – это затратно. Более этого, для эффективности обучение должно носить систематический характер, что повышает его стоимость!!! Мы рекомендуем паритетную систему оплаты, потому что обучение выгодно и руководителю и самим сотрудникам. До 70 процентов стоимости обучения – может оплачивать сам сотрудник.

Система паритетной оплаты удобна и логична как для собственника, так и для сотрудника. С одной стороны: сотрудник инвестирует сам в себя – это повышает мотивацию. В тоже время, сотрудник понимает, что фирма даёт ему возможность повышать уровень своего развития и готова вкладывать в него средства – это, без сомнения, повышает лояльность.

В свою очередь, руководство компании, при паритетной системе оплаты, имеет компенсацию части расходов. Кроме этого, руководитель может заключить с сотрудником договор, что будет своего рода гарантией работы обученного сотрудника в фирме и использование его новых знаний в работе организации.

Как контролировать эффективность обучения?

Оценивать эффективность необходимо по тем критериям, которые закладывались в цели и задачи обучения. По итогам предварительной встречи и диагностики нашими специалистами будет предложена наиболее эффективная программа для решения поставленной заказчиком задачи.

Для повышения эффективности от программы, получения отдачи от вложенных средств, необходимо выстроить систему контроля над результатами обучения. Самая распространенная ошибка, которую допускают компании-заказчики, состоит в отсутствии контроля за результатами обучения персонала.

В посттренинговом сопровождении наши специалисты предложат Вам рекомендации по выстраиванию системы контроля и созданию индивидуального плана развития с учетом специфики вашей компании и именно вашей группы обучаемых.

 

 

"IQ бокс". Тренинг ведения жестких переговоров
Интеллект нужен не только для решения задач из учебника, но в первую очередь для достижения результата в трудных ситуациях. По-умному нужно уметь договариваться. Переговоры в наше время являются обязательной  частью всего общественного процесса. Этого требуют рынок, многопартийность в политике, плюрализм в общественной жизни. Мы все зависим друг от друга в…
"Ход конем". Тренинг принятия управленческих решений
Тренинг предназначен: Для первых лиц компаний, команды высшего руководства. Цель тренинга: Развитие навыков принятия решений и осуществление контроля их выполнения, обучение навыкам принятия и осуществления решений в команде.
"Школа атташе". Тренинг ведения переговоров
Наш тренинг посвящен технологии переговоров. Участники тренинга могут стать мастерами в любых переговорах, научатся извлекать пользу, поймут секреты эффективной коммуникации и смогут ими пользоваться в профессиональном взаимодействии и в любых других ситуациях своей жизни. Цель тренинга: Формирование эффективного стиля ведения переговоров; развитие навыков и умений ведения деловой беседы.
"Школа кукловодства". Тренинг противостояния влиянию
Цели тренинга: Развитие цивилизованной личностной силы для ситуаций делового взаимодействия; Развитие личного влияния   Овладение навыками противостояния чужому влиянию и манипуляциям. Задачи тренинга: Осознание концепций варварского, манипулятивного и цивилизованного взаимодействия; Освоение методов противостояния манипуляции и разрушающему влиянию; Усиление личного влияния участников.
Школа менеджеров по персоналу
Уважаемые HR-менеджеры, директора и менеджеры по персоналу, приглашаем Вас принять участие в программе профессионального развития «Школа менеджеров по персоналу». Место и роль менеджера в последнее время значительно изменились. Условия, в которых развивается российский бизнес, трудно назвать комфортными и возрастают требования к профессиональным качествам менеджера. Приходится решать массу сложных задач, нести…
Тренинг "Профессия тренер"
Цель программы: профессиональная подготовка в области разработки и проведения тренинга.
Страница 2 из 2

Предстоящие тренинги

 
 

Подпишитесь на рассылку

Хотите быть в курсе событий?
Интересуют новые тренинги?
Подпишитесь на рассылку!

Свяжитесь с нами

Адрес: г. Красноярск, ул. Изумрудная 7/12

  • 8 (391) 23-23-723
Задать вопрос